Nemusíme se tady a teď zabývat tím, že zpětná vazba je důležitým prostředkem každé firmy, organizace nebo společnosti k účinnému hodnocení zaměstnanců. To je všem nadmíru jasné. Zkusme se ale zamyslet nad tím, co vlastně tímto nástrojem chceme sledovat, kam chceme směřovat, co chceme zlepšit. Samozřejmě, že nejlepší zaměření je na celistvost, kterou získáme ucelenými informacemi o zaměstnanci, o vztazích na pracovišti, a tak podobně. Nástroj, který chcete ušít na míru právě pro Vaši firmu, může být zaměřen na osobnost, na seberegulaci, na pracovní výkon, nebo samotný pracovní proces. Ale také na všechno dohromady.

Výsledky nebudou v nedohlednu

Soustředíte-li se na hodnocení pracovníků v jedné sféře nebo v celém komplexním pohledu, určitě získáte informace, se kterými, po jejich vyhodnocení, můžete téměř ze dne na den změnit strategii firmy pouze k lepšímu! Výsledky se nedostaví za nepředstavitelně dlouhou dobu, ale poměrně v blízké budoucnosti. Klima celé firmy se promění v prostředí, kde lidé budou rádi setrvávat. Bude se jim lépe pracovat a budou jednoduše spokojeni.